A.在項目甲乙雙方同意的基礎上，修改WBS中規(guī)定的項目范圍
B.修改所有項目基線
C.需要調整成本、完工時間、質量和其他項目目標
D.會吸取一個教訓
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進行范圍變更決策
B.更新預算
C.記錄獲得的經(jīng)驗
D.執(zhí)行得到批準的范圍變更
A.管理變更
B.變更篩選
C.導致變更的原因
D.確定變更已經(jīng)發(fā)生
A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟
B.一系列文檔程序，用于實施技術和管理的指導和監(jiān)督，以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗其與要求的一致性
C.審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權變更所必須的批準級別
D.用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更
A.項目范圍
B.進度表
C.工作說明書（SOW）
D.質量基線
A.可接受性和正確性
B.正確性和可接受性
C.可接受性和質量
D.質量和正確性
最新試題
工作包是（）
某項目的項目范圍已經(jīng)發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項目經(jīng)理需要盡快（）
你為一家汽車制造公司管理一個新產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時該產(chǎn)品被定義為"最先進的個人運輸工具"，后來被描述為"不需要汽油的最先進的個人運輸工具"。最后與設計工程師進行了整夜的討論后，被描述為"成本在15000元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的、最先進的個人運輸工具"。這表明該產(chǎn)品的特征正在不斷地改進。但是雖然該產(chǎn)品的特征正在不斷地改進，還需要將其與（）進行仔細的協(xié)調。
項目范圍說明書、工作分解結構（WBS）、項目范圍管理計劃和可交付物都是范圍確認的（）
你們公司從事營養(yǎng)雞食品加工，正著手一項確保產(chǎn)品中沒有禽流感的項目。你是這一項目的經(jīng)理并剛剛完成啟動階段。這個階段可提供的東西是（）
WBS對于目標控制和評估而言是一個極好的工具。（）一般不會基于WBS來獲得。
（）中描述的產(chǎn)品必須支持項目建設方的整體戰(zhàn)略，該項目才有生命力。
你的組織正在啟動一個新的項目，其項目團隊是虛擬的，隊員分布在3個不同的國家。憑經(jīng)驗，你認為在一個矩陣環(huán)境中的隊員有時更聽職能經(jīng)理的話，而不是更聽你這個項目經(jīng)理的話。預見到這些問題，你決定請求管理層發(fā)布一個（）
（）不屬于制定WBS過程的功能。
（）不是創(chuàng)建WBS的目標。