A.編制范圍管理計劃→范圍定義→活動排序→活動定義→活動工期估計
B.編制范圍管理計劃→范圍規(guī)劃→活動定義→活動排序→活動工期估計
C.編制范圍管理計劃→范圍定義→活動排序→活動工期估計
D.活動工期估計→編制范圍管理計劃→范圍定義→活動定義→活動排序
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B.編制范圍管理計劃→范圍定義→制訂技術(shù)解決方案
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D.活動工期估計→制訂技術(shù)解決方案→范圍定義
最新試題
"活動清單和支持詳細依據(jù)"是活動資源估算過程的主要依據(jù),它是()過程的直接結(jié)果。
你正在管理一個新城市的供水系統(tǒng)建設(shè)項目。合同要求用特殊的鐵合金管道系統(tǒng)以保證其不被腐蝕。合同還要求應(yīng)用氟化螺釘來裝配管道系統(tǒng),在被安裝之前管道必須在地下存放10天。在這個例子中,這10天時間被定義為()
在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡(luò)中,可能要求項目經(jīng)理標明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于()
在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會縮短項目的工期,這是因為()
()描述了導致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。
你準備為項目進行活動排序。為了使工作更簡單,你將用一種軟件工具來協(xié)助繪制PDM網(wǎng)絡(luò)圖。大部分的軟件程序都使用這種技術(shù)。()沒有真實描述PDM。
空白(1)處應(yīng)選擇()
()不是活動歷時估算依據(jù)。
被批準的項目進度表被稱為()
完成活動A所需的時間,悲觀(P)的估計需36天,最可能(ML)的估計需21天,樂觀(O)的估計需6天?;顒覣在16天~26天內(nèi)完成的概率是()