A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.蒙特卡羅分析
D.參數(shù)模型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定在管理層的財政目標內(nèi)完成項目剩余工作需要的進度和成本績效
B.確定在管理層的財政目標內(nèi)完成項目剩余工作需要的成本績效
C.預測最后項目成本
D.預測最后項目進度和成本
A.專業(yè)成本建議總是需要的
B.團隊里每個項目干系人都可能具有對制定項目管理計劃有用的技能和知識
C.參數(shù)模型應該與專家的判斷一起用,作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D.一個人要提供精確的信息,并不一定要知道當?shù)氐沫h(huán)境等情況
A.選擇一種計算機工具軟件
B.利用以前的項目成本估計
C.確定并估計項目的每項工作的成本
D.咨詢專家
小張對自己正在管理的一個項目進行成本掙值分析后,畫出了如圖9.3所示的一張圖,當前時間為圖9.3中的檢查日期。根據(jù)圖9.3,小張分析:該項目進度(1),成本(2)。
空白(2)處應選擇()
A.正常
B.超支
C.節(jié)約
D.無法判斷
A.識別項目各組成部分以分配成本
B.將項目進度表作為成本預算的輸入項
C.進行詳細和精確地成本估計
D.制定成本績效計劃
根據(jù)表9.2提供的數(shù)據(jù),()最有可能在時間和成本的約束內(nèi)完成。
A.項目甲
B.項目乙
C.項目丙
D.項目甲和項目乙
小張對自己正在管理的一個項目進行成本掙值分析后,畫出了如圖9.3所示的一張圖,當前時間為圖9.3中的檢查日期。根據(jù)圖9.3,小張分析:該項目進度()(1),成本()(2)。
空白(1)處應選擇()
A.正常
B.落后
C.超支
D.無法判斷
A.確定性估算
B.預算估算
C.量級估算
D.詳細估算
A.項目經(jīng)理的工資
B.分包商的費用
C.項目所用的材料
D.辦公室的電力費用
A.支持自上而下的估算
B.是專家判斷的一種形式
C.實際成本準確率為±10%
D.應用以前相似的項目成本作為估計現(xiàn)在項目成本的基礎
最新試題
在進行成本估計時,你必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。
你正在管理一個有300萬元預算的3年期政府項目。為了應對可能的項目成本變更,你決定建立一個成本變更控制系統(tǒng)用于()
項目經(jīng)理小張對自己正在做的一個項目進行掙值分析后,發(fā)現(xiàn)CPI>1,則可以判斷該項目()
以下關于成本估算的說法錯誤的是()
管理層對你項目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了,因為大多數(shù)意外是負面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)(TCPI)。其目的是()
小李負責對項目進行成本估計工作。因為要求成本估計盡可能精確,所以小李決定首先()
以下關于成本基線特點的敘述中,不正確的是()
空白(2)處應選擇()
你的項目管理經(jīng)驗告訴你,對成本偏差不適當?shù)姆磻獣a(chǎn)生質(zhì)量和進度方面的問題,或導致無法接受的項目風險。你正在主持一個團隊會議來討論成本控制的重要性。團隊中的許多隊員都是第一次參與項目管理。為將這一重要的問題展示給你的團隊,你應強調(diào)與成本控制相關的是()
在進行項目成本預算時,項目經(jīng)理需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此項目經(jīng)理應該()