A.該項(xiàng)目最主要的約束是范圍
B.該項(xiàng)目最主要的約束是資源
C.該項(xiàng)目最主要的約束是進(jìn)度
D.該項(xiàng)目最主要的約束是質(zhì)量
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A.質(zhì)量審計
B.散點(diǎn)圖
C.因果分析圖
D.統(tǒng)計抽樣
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.項(xiàng)目總承包單位
A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施
B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理方案
C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底
A.考核和評價
B.評價和記錄
C.預(yù)測和評價
D.評價和改進(jìn)
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量監(jiān)測與控制
C.質(zhì)量保證
D.范圍核實(shí)
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量計劃編制階段的輸出結(jié)果包括（）
幫助人們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因的質(zhì)量控制技術(shù)是（）
質(zhì)量保證促進(jìn)了質(zhì)量的改進(jìn)。質(zhì)量領(lǐng)域的專家們常常討論提高質(zhì)量及減少與質(zhì)量有關(guān)的成本的重要性。約瑟夫？朱蘭主張"突破"能將組織的績效提高到空前水平，而戴明的主張是：要實(shí)現(xiàn)突破應(yīng)該解決（）
關(guān)于常用質(zhì)量術(shù)語的理解中，不正確的是（）
在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。
（）能最好地描述屬性抽樣和變量抽樣。
為了讓客戶對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供的軟件產(chǎn)品的功能滿意，項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶在一份文檔上簽字以便確認(rèn)，這份文檔是（）
項(xiàng)目質(zhì)量管理的質(zhì)量基準(zhǔn)和過程改進(jìn)計劃等管理文件或手冊，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（）過程中形成。
有關(guān)質(zhì)量計劃的編制（）是正確的。
你正在項(xiàng)目中集中推廣7種質(zhì)量控制工具。（）不屬于推廣的7種工具之一。