A.企業(yè)醫(yī)療保險
B.商業(yè)醫(yī)療保險
C.社會醫(yī)療保險
D.國家醫(yī)療保險
E.儲蓄醫(yī)療保險
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A.財產(chǎn)制度
B.財會制度
C.領導體制
D.監(jiān)督制度
E.勞務制度
A.民間投資醫(yī)院
B.民辦醫(yī)院
C.教會組織醫(yī)院
D.營利性醫(yī)院
E.市立醫(yī)院
A.醫(yī)療保健商品
B.藥品
C.健康保險
D.醫(yī)療服務
E.醫(yī)療保健服務
A.衛(wèi)生資源的投入不足和資源的浪費
B.醫(yī)療服務供求結構失衡
C.醫(yī)療費用上漲過快
D.需方購買力相對不足
E.醫(yī)院與社會的目標部分背離
A.降低醫(yī)院成本
B.實現(xiàn)價值規(guī)律
C.深化醫(yī)院財務制度改革
D.提高醫(yī)院管理水平
E.促進醫(yī)院經(jīng)營管理的科學化、現(xiàn)代化
最新試題
簡述醫(yī)院為什么要實行經(jīng)營管理。
醫(yī)療保險的歷史與醫(yī)院的歷史一樣長，它隨著醫(yī)院的產(chǎn)生而產(chǎn)生。
經(jīng)營型管理是從上到下集權的計劃管理體制。
價格指數(shù)
如果市場有一個統(tǒng)一價格，成本高的醫(yī)療機構的收益就會增加。
靜態(tài)分析法中的投資回收期法和投資收益率法的計算簡便，容易理解和掌握，但沒有考慮資金的時間因素，所以不能作為方案的參考依據(jù)。
簡述醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的。
價格指數(shù)是反映不同時期商品價格水平變動趨勢和程度的動態(tài)相對數(shù)。
醫(yī)院經(jīng)濟管理在經(jīng)濟領域具有比財務管理高一個層次的管’理職能。
醫(yī)院成本核算