A.競爭的不完全性
B.行業(yè)主體的特殊性
C.醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的特殊性
D.醫(yī)療需求的弱性
E.醫(yī)療需求的剛性
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A.社會責(zé)任目標(biāo)
B.發(fā)展目標(biāo)
C.服務(wù)目標(biāo)
D.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
E.市場目標(biāo)
A.消費(fèi)者的需求
B.生產(chǎn)者（醫(yī)院）的需求
C.政府的需求
D.醫(yī)療保險公司的需求
E.社會的需求
A.企業(yè)醫(yī)療保險
B.商業(yè)醫(yī)療保險
C.社會醫(yī)療保險
D.國家醫(yī)療保險
E.儲蓄醫(yī)療保險
A.財產(chǎn)制度
B.財會制度
C.領(lǐng)導(dǎo)體制
D.監(jiān)督制度
E.勞務(wù)制度
A.民間投資醫(yī)院
B.民辦醫(yī)院
C.教會組織醫(yī)院
D.營利性醫(yī)院
E.市立醫(yī)院
最新試題
價格機(jī)制
醫(yī)院重組是醫(yī)療機(jī)構(gòu)在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。
醫(yī)院人力成本是指在醫(yī)療服務(wù)過程中用于補(bǔ)償自身勞動力再生產(chǎn)的必要勞動。
經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
簡述醫(yī)院實(shí)行成本核算的目的。
醫(yī)院經(jīng)營效益
經(jīng)營型管理是從上到下集權(quán)的計劃管理體制。
經(jīng)營管理
簡述醫(yī)療市場存在哪些方面的競爭。
（）和（）是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心和發(fā)展的動力。