醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益

醫(yī)院人力成本是指在醫(yī)療服務(wù)過程中用于補(bǔ)償自身勞動(dòng)力再生產(chǎn)的必要?jiǎng)趧?dòng)。

靜態(tài)分析法中的投資回收期法和投資收益率法的計(jì)算簡(jiǎn)便，容易理解和掌握，但沒有考慮資金的時(shí)間因素，所以不能作為方案的參考依據(jù)。

我國(guó)現(xiàn)階段的醫(yī)療市場(chǎng)處于以計(jì)劃?rùn)C(jī)制為主的市場(chǎng)向以市場(chǎng)機(jī)制為主的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的時(shí)期（即轉(zhuǎn)型期）。

經(jīng)營(yíng)型管理是從上到下集權(quán)的計(jì)劃管理體制。

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有比財(cái)務(wù)管理高一個(gè)層次的管’理職能。

醫(yī)院重組是醫(yī)療機(jī)構(gòu)在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下所采取的一種積極、主動(dòng)的經(jīng)營(yíng)決策。

（）和（）是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心和發(fā)展的動(dòng)力。

簡(jiǎn)述醫(yī)院為什么要實(shí)行藥品收支兩條線管理。

簡(jiǎn)述醫(yī)院的宗旨是什么。