A.介入?yún)⑴c式的管理
B.介入信息平臺
C.介入培訓(xùn)過程
D.介入績效評估
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A.工作氛圍
B.工作成績
C.工作效率
D.工作成效
A.成員之間的溝通與協(xié)調(diào)
B.成員之間的相互信任
C.團(tuán)隊的凝聚力
D.良好的組織管理
A.培養(yǎng)、訓(xùn)練活動
B.合理分工活動
C.訓(xùn)練能力活動
D.提高意識的活動
A.團(tuán)隊作用
B.團(tuán)隊精神
C.團(tuán)隊利益
D.團(tuán)隊建設(shè)
A.向心力和凝聚力
B.全局精神
C.大局利益
D.全局利益
最新試題
團(tuán)隊建設(shè)是企業(yè)管理活動，其意義是（）。
工作中人際關(guān)系都是以執(zhí)行各項工作任務(wù)為載體，因此，應(yīng)堅持以（）來處理人際關(guān)系。
所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊內(nèi)全體成員形成共識的思想、意識和信念，表現(xiàn)了團(tuán)隊中全體成員的（）。
在團(tuán)隊形成的困惑階段，要鼓勵溝通和架設(shè)交流的橋梁，正確對待失敗，確立和保護(hù)雙向信息溝通并共享信息，鼓勵成員（）。
“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”，是說成熟團(tuán)隊追求的是（）。
（）是改善人際關(guān)系的常用方法之一。
一個辦公室由主任和6名工作人員組成這個群體屬于（）。
（）通常由10一15人組成，他們承擔(dān)著從前自己上級的一些工作責(zé)任。
（）是指一種由兩個以上成員組成的目標(biāo)或任務(wù)共同體。
一個高效的團(tuán)隊不僅講求彼此合作默契，更講求（），這需要通過有目的的培養(yǎng)，訓(xùn)練。