A.銷售階段
B.物業(yè)承接階段
C.物業(yè)入住
D.物業(yè)業(yè)主大會選聘物管企業(yè)
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A.立項階段
B.規(guī)劃設計階段
C.建設階段
D.承接查驗階段
A.明確業(yè)主委員會權利義務
B.明確物業(yè)管理企業(yè)權力和義務
C.主要條款宜粗不宜細
D.對違反責任的約定
A.懸賞廣告
B.招標廣告
C.購物廣告
D.招租廣告
A.獲取招標信息
B.項目評估和風險防范
C.項目現(xiàn)場勘探
D.準備投標文件
A.遵守法規(guī)規(guī)章
B.履行合同
C.誠信經(jīng)營
D.企業(yè)收入
最新試題
本案例中,物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確?為什么?如果不對,物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題?
對于業(yè)主拒繳物業(yè)服務費的行為,物業(yè)管理企業(yè)應如果解決?
設區(qū)的市級人民政府房地產(chǎn)主管部門負責()級物業(yè)服務企業(yè)資質的頒發(fā)和管理,并接受省、自治區(qū)人民政府建設主管部門的指導和監(jiān)督。
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
在投標過程中,投標人采取的報價技巧主要有()。
在一定的物業(yè)范圍內,當大多數(shù)業(yè)主共同商定和共同遵守的道德規(guī)范和行為準則需要形成條文時,應使用的物業(yè)管理制度文書文種是()。
乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當?如果您是該公司的負責人,如何處理業(yè)主的投訴?
在前期物業(yè)管理期間,會存在哪些工程質量保修責任?
企業(yè)薪酬管理的目標主要是()。
物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中,()應覆蓋小區(qū)主要室內外公共區(qū)域。