多項選擇題建立團隊規(guī)則的“熱爐”法則包括（）。

A.誰碰燙誰–公平原則
B.哪碰燙哪-準確原則
C.逢碰必燙–實施原則
D.盡人皆知–警告原則
E.隨碰隨燙–即時原則


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題油站經理是油站的領導，也是公司的一名員工。其中作為油站管理者的角色，主要使命包括（）。

A.在職責范圍內，分解油站的目標，制定計劃
B.確保實現銷售和毛利的目標
C.不斷開拓新的業(yè)務板塊
D.組建油站團隊
E.帶領油站的員工團隊，不斷提升能力

2.多項選擇題油站經理是油站的領導，也是公司的一名員工。其中作為連接油站員工和總部之間承上啟下的員工角色，主要使命包括（）。

A.保證油站安全運營，實現公司銷售和毛利的目標
B.維護公司各項工作標準，包括服務、陳列、清潔等
C.確保油站員工團隊穩(wěn)定和積極的發(fā)展
D.做好信息在總部和油站之間的雙向溝通
E.解決超出主管職能和能力范圍的油站問題
F.與各部門保持良好的工作溝通，必要時給予協助或獲得幫助

3.多項選擇題培訓管理的改善階段，為了能夠持續(xù)的提升培訓效果（）。

A.積極聽取員工反饋
B.主動觀察培訓效果
C.堅持持續(xù)改善
D.時常徹底改變培訓內容

4.多項選擇題培訓管理的評估階段，培訓的關鍵記錄主要包括（）。

A.簽到記錄表
B.員工培訓履歷
C.培訓照片
D.月度培訓總結

5.多項選擇題培訓管理的實施階段，成本最低的幾種培養(yǎng)員工的方式主要包括（）。

A.讀書自學
B.提供輔導
C.教授他人
D.社交網絡