單項(xiàng)選擇題管理人員可以通過權(quán)力和職權(quán)達(dá)到既定的目標(biāo)。權(quán)力和職權(quán)這兩個(gè)概念可以這樣解釋：（）。

A.權(quán)力是做某件事的權(quán)力，職權(quán)是做某件事的職責(zé)和權(quán)限
B.職權(quán)是做某件事的權(quán)力，權(quán)力是做某件事的職責(zé)和權(quán)限
C.權(quán)力和職權(quán)在表達(dá)上是一個(gè)概念：在組織中完成某項(xiàng)任務(wù)的必需物
D.以上說法都不對(duì)


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)中，常常見到員工之間在貢獻(xiàn)和報(bào)酬上會(huì)相互參照攀比，你認(rèn)為員工最可能將那一類人作為自己的攀比對(duì)象（）。

A.企業(yè)的高層管理人員
B.員工們的頂頭上司
C.企業(yè)中其他部門的領(lǐng)導(dǎo)
D.與自己處于相近層次的人

3.單項(xiàng)選擇題控制過程的合理順序是（）。

A.制定標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查實(shí)際績效、采取糾偏行動(dòng)
B.采取糾偏行動(dòng)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查實(shí)際績效、制定標(biāo)準(zhǔn)
C.采取糾偏行動(dòng)、制定標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查實(shí)際績效
D.制定標(biāo)準(zhǔn)、采取糾偏行動(dòng)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查實(shí)際績效

4.單項(xiàng)選擇題管理活動(dòng)十分久遠(yuǎn)，管理活動(dòng)早已滲透到社會(huì)生活的方方面面，它（）。

A.無時(shí)不在，無處不有
B.昨日在，今日有
C.有時(shí)在，有時(shí)有
D.無時(shí)都在，無處都有

5.單項(xiàng)選擇題權(quán)變的組織設(shè)計(jì)方法與傳統(tǒng)的相比（）。

A.強(qiáng)調(diào)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性
B.更多地采用民主決策方式
C.管理幅度通常按照職權(quán)范圍及所處管理層次來定
D.以上都對(duì)