代維績(jī)效管理考核的流程環(huán)節(jié)是？（）

績(jī)效指導(dǎo)流程是什么？（）

以下哪幾項(xiàng)是代維業(yè)績(jī)與代維費(fèi)用掛鉤辦法中的內(nèi)容？（）

績(jī)效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對(duì)代維公司進(jìn)行績(jī)效管理考核的全過程之中。績(jī)效指導(dǎo)一般包括（）、（）和（）三種形式。

年度扣分總分不設(shè)上限，扣分事項(xiàng)包括（）。

集團(tuán)客戶專線障礙處理及時(shí)率指標(biāo)月度得分（）。

故障工單填寫要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。

光纜線路障礙搶修非不可抗力造成省干、城域匯聚以上光纜全阻及在用纖芯障礙，以下說法正確的是（）。

市公司代維管理員要對(duì)縣公司以上會(huì)議的執(zhí)行情況進(jìn)行（）。

專項(xiàng)扣分是指對(duì)KPI、GS之外需扣罰的考核項(xiàng)目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時(shí)，各市分公司應(yīng)按以下對(duì)應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行扣分，扣分無上限。專項(xiàng)扣分包括（）。