A.2
B.1
C.3
D.4
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A.30
B.40
C.50
D.60
A.短信和語音
B.短信和EMOS
C.EMOS和手機
D.短信和手機
A.光纜外護套長度標(biāo)記:“米”表,間隔5m標(biāo)記一下,數(shù)字小的為A端
B.光纜纜盤打開后,通過光纜兩端的熱縮密封端帽判別,藍色為A端
C.開纜后一般識別方法是:面對光纜截面,由領(lǐng)示光纖(或?qū)щ娋€或填充線)以紅-綠(或藍-黃等)順時針為A端,逆時針為B端
D.一般在纜盤上均有紅色游戲做的箭頭表示盤光纜時纜盤的轉(zhuǎn)動方向,同時用紅色油漆寫明A在內(nèi)B在外
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
A.加大
B.降低
C.不定期巡視
D.無所謂
最新試題
專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目,當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時,各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進行扣分,扣分無上限。專項扣分包括()。
代維績效管理考核的主要內(nèi)容是什么?()
光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI包括()。
以下哪幾項是代維業(yè)績與代維費用掛鉤辦法中的內(nèi)容?()
以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標(biāo)()。
關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是用來衡量代維公司內(nèi)部管理,以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù),工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。
績效指導(dǎo)流程是什么?()
光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項目包括()。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后,確定縣代維站下月績效計劃,經(jīng)縣公司建設(shè)維護部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,每月()日前報市公司。
光纜線路現(xiàn)場檢查,要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于()公里,同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù),現(xiàn)場核實其準(zhǔn)確性和及時性。