A.30
B.40
C.50
D.60
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A.短信和語音
B.短信和EMOS
C.EMOS和手機(jī)
D.短信和手機(jī)
A.光纜外護(hù)套長度標(biāo)記：“米”表，間隔5m標(biāo)記一下，數(shù)字小的為A端
B.光纜纜盤打開后，通過光纜兩端的熱縮密封端帽判別，藍(lán)色為A端
C.開纜后一般識(shí)別方法是：面對(duì)光纜截面，由領(lǐng)示光纖（或?qū)щ娋€或填充線）以紅-綠（或藍(lán)-黃等）順時(shí)針為A端，逆時(shí)針為B端
D.一般在纜盤上均有紅色游戲做的箭頭表示盤光纜時(shí)纜盤的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，同時(shí)用紅色油漆寫明A在內(nèi)B在外
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
A.加大
B.降低
C.不定期巡視
D.無所謂
A.工單回單時(shí)間大于T1時(shí)限記為超時(shí)
B.工單回單時(shí)間小于T1時(shí)限記為超時(shí)
C.工單回單時(shí)間大于T2時(shí)限記為超時(shí)
D.工單回單時(shí)間小于T2時(shí)限記為超時(shí)
最新試題
績效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項(xiàng)目、權(quán)重、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，市分公司不得擅自進(jìn)行更改。
基站代維績效管理考核應(yīng)按照（）三個(gè)專業(yè)分別進(jìn)行績效計(jì)劃的制定和考核評(píng)估。
關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。
維護(hù)備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實(shí)物不符扣1分，直至扣完為止。
年度扣分總分不設(shè)上限，扣分事項(xiàng)包括（）。
光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI包括（）。
績效計(jì)劃的內(nèi)容主要包括（）幾項(xiàng)內(nèi)容。
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維績效管理辦法主要包括哪幾項(xiàng)？（）
基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括（）。
縣公司障礙分析會(huì)參加人員包括（）。