乘公交、地鐵,到超市、咖啡店消費(fèi),不用付現(xiàn)金,也不用刷信用卡,而是將手機(jī)放置在POS機(jī)上一刷就能付款。如今各家銀行已經(jīng)進(jìn)入“手機(jī)錢包”移動(dòng)支付領(lǐng)域,將手機(jī)和銀行卡合二為一,滿足消費(fèi)者的日常小額消費(fèi)支付需求。“手機(jī)錢包”業(yè)務(wù)()
①創(chuàng)新了轉(zhuǎn)賬結(jié)算的方式
②通過(guò)整合拓展銀行與電信的營(yíng)利渠道
③為居民投資拓展了新渠道
④從根本上消除了國(guó)家超發(fā)貨幣的可能性
A、①②
B、③④
C、①③
D、②④
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A、股份有限公司
B、個(gè)人獨(dú)資公司
C、合伙企業(yè)
D、有限責(zé)任公司
A.三明一中
B.縣委宣傳部
C.中國(guó)工商銀行
D.中國(guó)人民銀行
A、休息、休假的權(quán)利
B、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利
C、平等就業(yè)和擇業(yè)的權(quán)利
D、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利
2015年,某國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如下:產(chǎn)能利用率不足;固定資產(chǎn)投資同比下降4.0%;居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)增幅從2.5%下跌至1%,低于國(guó)際公認(rèn)的合理值3%。據(jù)此,預(yù)防通貨緊縮成為關(guān)注的焦點(diǎn)。若不考慮其他因素,可能引發(fā)通貨緊縮的傳導(dǎo)路徑是()
①產(chǎn)能過(guò)剩→工業(yè)品供過(guò)于求→工業(yè)品價(jià)格走低→企業(yè)利潤(rùn)下滑
②消費(fèi)低迷→消費(fèi)品供過(guò)于求→消費(fèi)品價(jià)格走低
③社會(huì)總供給大于社會(huì)總需求→物價(jià)總水平持續(xù)下跌
④企業(yè)投資萎縮→失業(yè)率上升→居民收入下降
A、①→④→②→③
B、④→①→③→②
C、①→③→④→②
D、④→②→①→③
L公司在推出智能手機(jī)、平板電腦、智能電視等多系列產(chǎn)品后,又展開(kāi)咄咄逼人的品牌攻勢(shì)。該公司在加大品牌的宣傳廣度和深度以外,應(yīng)更加注重()
①加大商品生產(chǎn)的數(shù)量,靠產(chǎn)量占領(lǐng)市場(chǎng)
②提高商品售后服務(wù)的質(zhì)量
③科技含量和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
④不斷提高商品的市場(chǎng)價(jià)格
A、①③
B、②④
C、①④
D、②③
最新試題
把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當(dāng)前就業(yè)工作的首位有何重要經(jīng)濟(jì)意義?
假如你是某電腦企業(yè)的老板,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何才能讓你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功。
請(qǐng)你列舉一個(gè)我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日及其習(xí)俗,并結(jié)合《文化生活》相關(guān)知識(shí),說(shuō)明我們?yōu)槭裁匆匾曔@一傳統(tǒng)節(jié)日。
結(jié)合材料,從《經(jīng)濟(jì)生活》的角度談?wù)剳?yīng)如何解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題。
結(jié)合材料一,說(shuō)明十三五時(shí)期突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的經(jīng)濟(jì)生活依據(jù)?并結(jié)合材料二?
就業(yè)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展具有怎樣的重要意義?
結(jié)合材料一和材料二,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)說(shuō)明中小企業(yè)應(yīng)如何苦練內(nèi)功走出當(dāng)前發(fā)展困境。
結(jié)合材料三,談?wù)劰┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過(guò)程是如何堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家做主和依法治國(guó)有機(jī)統(tǒng)一的?
請(qǐng)從政府的職能與責(zé)任的角度,分析國(guó)家工信部等部委作出上述規(guī)定的依據(jù)。
如果你是一位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,請(qǐng)結(jié)合材料,運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》知識(shí),談?wù)勀愦蛩阍鯓觿?chuàng)新經(jīng)營(yíng)以適應(yīng)人們消費(fèi)觀念的新變化?