在我國社會主義初級階段,國有經濟起主導作用,主要體現(xiàn)在控制力上。對國有經濟的控制力,我們應這樣理解()
①對關系到國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域,國有經濟必須占支配地位
②普通競爭行業(yè),國有經濟逐步退出
③控制力表現(xiàn)在國有經濟越多越好
④對于那些重要行業(yè)的龍頭企業(yè)或重點企業(yè),國有經濟不一定要持100%的股份
A、①②④
B、①②③④
C、①④
D、①③④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
我國四大國有商業(yè)銀行為了提高自身的盈利能力和抗風險能力,適應國際化競爭的需要,在20世紀90年代進行了三次大的改革。據(jù)此回答下列問題。
對四大國有商業(yè)銀行進行股份制改革是為了()
①增強國有商業(yè)銀行的整體實力和競爭力
②推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度
③使股份制成為公有制的唯一實現(xiàn)形式
④擴大國有資本的支配范圍
A、①③④
B、②③④
C、①②④
D、①②③
A、出租汽車行業(yè)仍實行計劃經濟體制
B、出租車車價依據(jù)價值規(guī)律統(tǒng)一由物價管理部門進行管理
C、這些出租汽車公司都是國有經濟性質
D、市場機制和企業(yè)自主權還未健全和落實
2014年政府工作報告指出:要全面落實促進民營經濟發(fā)展的政策措施,增強各類所有制經濟活力,讓各類企業(yè)法人財產權依法得到保護;繼續(xù)實行結構性減稅和普遍性降費,進一步減輕企業(yè)特別是小微企業(yè)負擔。國家關注民營經濟特別是小微企業(yè)的發(fā)展,是因為()
①它們是社會主義市場經濟的重要組成部分
②它們是中國特色社會主義經濟制度的重要支柱
③它們是我國經濟社會發(fā)展的重要基礎
④它們在我國國民經濟中起著主導作用
A、①③
B、①④
C、②③
D、②④
A、國有資產在社會總資產中占優(yōu)勢
B、國有經濟控制國民經濟的發(fā)展方向和整體態(tài)勢
C、增強公有制的主體地位和發(fā)揮公有制的主導作用
D、形成各種所有制經濟平等競爭、相互促進的新格局
A、社會主義市場經濟體制與資本主義市場經濟體制沒有區(qū)別
B、市場調節(jié)完全受價值規(guī)律的支配
C、在資源配置中市場的基礎性作用與國家的宏觀調控是內在統(tǒng)一的
D、市場經濟本身就有一個姓“資”和姓“社”的問題
最新試題
一頭連著生產,一頭連著消費,現(xiàn)代物流業(yè)已經成為現(xiàn)代經濟社會發(fā)展中不可缺少的中間鏈條,成為國民經濟發(fā)展的基礎性產業(yè)。統(tǒng)計表明,物流業(yè)結束了過去十多年20%以上的高速增長,增長速度逐步放緩到9%左右,同時調查顯示,北京上海廣州等一線城市,物流地價普遍超過80萬元/畝,燃油價格高位運行,勞動力成本高,環(huán)保成本也逐漸顯現(xiàn)。但近年來,受擴大內需特別是消費需求帶動,電商、快遞、快運、食品、電子、快銷、醫(yī)藥、冷鏈等物流細分市場卻保持較高增長態(tài)勢。物流業(yè)的核心價值在于整合,目前,領先企業(yè)通過流程再造、兼并重組、聯(lián)盟合作等多種方式,挖掘物流整合潛力,發(fā)揮資源利用效率,有效提升發(fā)展的質量和效益。此外,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新的信息技術給物流業(yè)帶來了重大變革和新的挑戰(zhàn),專業(yè)化、一體化、個性化的物流模式創(chuàng)新,引領企業(yè)搶占產業(yè)競爭制高點。結合材料和所學經濟生活知識,簡要概括我國物流業(yè)在“新常態(tài)”發(fā)展階段呈現(xiàn)出的特點,并從生產與消費的角度分析發(fā)展物流業(yè)的積極作用。
閱讀材料,完成下列要求。根據(jù)國際經驗,人均GDP達到10000美元左右,消費需求增長將從生存型、數(shù)量型向發(fā)展型、享受型轉變。2014年,中國人均GDP已經超過10000美元,消費需求也將進入業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的“新常態(tài)”發(fā)展階段。2015年上半年,最終消費支出拉動GDP增長4.2個百分點,貢獻率為60%,比上年同期提高5.7個百分點。在投資需求和凈出口需求增速明顯回落的情況下,消費發(fā)揮了經濟增長“穩(wěn)定器”作用,有力支持了宏觀經濟平穩(wěn)增長,避免了經濟加速下滑局面的發(fā)生。結合材料和所學經濟知識,分析消費需求進入“新常態(tài)”對我國經濟增長“穩(wěn)定器”的作用。
社會主義市場經濟本質上是法治經濟,成熟的市場經濟體制應該與健全的法治相呼應。但是目前經濟領域仍然存在以下現(xiàn)象:各種所有制企業(yè)機會不均等,存在“彈簧門”、“玻璃門”;政府權力對市場的過度干預,影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;企業(yè)“合法經營成本高,違法經營成本低”;企業(yè)職工合法權益得不到保障……這些問題的解決亟需法治體系的完善,法治會使中國企業(yè)的經營環(huán)境更加透明和公平。結合材料,運用經濟生活知識,分析健全的法治如何解決目前經濟領域存在的問題。
隨著計算機的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們的生活方式、支付方式也在改變,網(wǎng)購成為新興的購物方式之一。據(jù)統(tǒng)計,2014年上半年,全國網(wǎng)上零售額達1.1萬億元,同比增長48.3%。調查顯示,從我國消費者網(wǎng)絡消費心理來看,選擇網(wǎng)絡購物的原因中,將價格因素列為首位的占比高達48.4%。結合材料,運用有關消費的相關知識分析我國網(wǎng)購迅猛發(fā)展的原因。
2014年中石油、中石化、國家電網(wǎng)紛紛拋出混合所有制改革方案.光大集團、交通銀行等金觸機構也加入“混腳,陣營.國有央企中鋁公司正在將加速推進混合所有制改革作為脫困的途徑之一.2014年6月,中鋁公司宜布與杭州錦江集團共同設立合資公司,引入民營資本,有利于激發(fā)其自身的業(yè)務活力.中國鋁業(yè)公司黃事長表示,未來幾年,中鋁的重點是解決鋁板塊的虧損問題.產業(yè)要發(fā)展,就要向市場找戰(zhàn)略合作伙伴,向市場籌集資金,走混合所有制的道路. 請結合上述材料,運用“我國基本經濟制度”的相關知識說明積極發(fā)展混合所有制經濟的必要性.
蘋果公司2015財年第四季度利潤同比增長31%,中國市場銷量同比增長99%。蘋果一直認為,隨著中國中產階層隊伍的壯大,消費者會有越來越多的閑錢來購買蘋果產品,蘋果手機昂貴的售價一度被認為是競爭的不利因素,現(xiàn)在看來卻反而能幫助蘋果在一堆廉價智能機中鶴立雞群,始終保持其高質量的品牌形象。蘋果去年發(fā)布的iPhone6和iPhone6Plus配備了更大的屏幕,刺激了大批用戶升級,并成功“勾引”了不少安卓用戶,而蘋果推出金色iPhone的原因是這種顏色在中國非常受歡迎。蘋果簡單完美的外形設計足以征服果粉,蘋果手機的軟件和硬件結合是最完美的,使用更加流暢。當然,對于不少果粉來說,這些理由都是多余的,只因為是iPhone,就可以構成購買的理由。結合材料,運用“企業(yè)的經營與發(fā)展”的知識,說明蘋果公司的成功經營對我國企業(yè)發(fā)展的啟示。
材料:國有企業(yè)改革多年來一直圍繞放權和提高效率兩大主題展開。1998年之前,我國在國有企業(yè)改革中嘗試了擴權讓利、承包經營等措施。1998年之后,對國有企業(yè)的改革經歷了國有資產管理體制改革和特定問題專項改革兩個階段。黨的十八居三中全會對全面深化國有企業(yè)改革做出了總體部署,提出在深化國有企業(yè)改革方面,重點是兩項任務:一是加快國有企業(yè)股權多元化改革,積極發(fā)展混合所有制經濟;二是深化國有企業(yè)管理體制改革,健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。運用《經濟生活》的有關知識,結合材料分析十八屆三中全會在深化國企改革領域為什么要提出兩項重點任務?
《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》站在歷史的新高度,從戰(zhàn)略全局出發(fā),明確提出了“十二五”規(guī)劃的指導思想、總體思路、目標任務、重大舉措,描繪了我國在新世紀第三個五年經濟社會發(fā)展的宏偉藍圖,是今后五年我國經濟社會發(fā)展的重要指導性文件?!督ㄗh》指出:要進一步完善社會主義市場經濟體制,為適應政府職能轉變,完善社會主義市場經濟體制作出貢獻。運用《經濟學常識》的知識回答以下問題:完善社會主義市場經濟體制的主要任務是什么?
某鎮(zhèn)政府為了加快鎮(zhèn)上經濟發(fā)展,決定上一個三千萬元的大項目,可資金不足,鎮(zhèn)長找到當?shù)氐霓r業(yè)銀行,希望銀行給予貸款。銀行行長面露難色,因為該鎮(zhèn)政府前幾年搞的幾個工程項目均不成功,欠銀行的幾千萬元貸款尚無力償還。但鎮(zhèn)長卻對銀行行長再次拍了胸脯,并說:“反正銀行的錢就是國家的錢,不用白不用。再說,損失了,銀行多印些票子不就得了……”假如你是該銀行的行長,請運用所學知識答復這位鎮(zhèn)長。
閱讀分析材料,據(jù)此完成下列要求:2015年“海爾”集團全球營業(yè)額再突破1000億元,2013年就已成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌?!昂枴痹诓煌陌l(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機遇;“海爾”設立了中央研究院等核心技術機構,持續(xù)推進技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新,強化核心競爭優(yōu)勢,20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產品;海爾集團以其質量、完善的服務、良好的信譽,贏得了市場和客戶。結合材料,運用經濟生活的有關知識,分析“海爾”是如何經營成功的?