從企業(yè)的層次結(jié)構(gòu)看，企業(yè)管理屬于（）層次。

每一個(gè)人對(duì)問(wèn)題的提出會(huì)產(chǎn)生不同的認(rèn)識(shí)問(wèn)題的類型，一般不會(huì)采用的認(rèn)識(shí)類型有（）。

創(chuàng)新的超越性表現(xiàn)在（）等方面。

從市場(chǎng)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)可以分為（）。

創(chuàng)新性是一種（）的思考，能夠提出能夠解決所遭遇問(wèn)題的策略與做法。

根據(jù)你對(duì)創(chuàng)造環(huán)境的了解和認(rèn)識(shí)，你認(rèn)為創(chuàng)造者應(yīng)該如何營(yíng)造良好的創(chuàng)造環(huán)境？

企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制不是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。

企業(yè)制度的作用和影響主要是在（）層面。

（）高的人可以妥善處理生活和工作中遇到的問(wèn)題。

制度規(guī)范有強(qiáng)制性和約束力，當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有（）的力量。