A、有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實(shí)現(xiàn)
B、有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益
C、有利于實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)活動在組織上的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營
D、有利于加強(qiáng)經(jīng)營管理E、有利于加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理，提高生產(chǎn)效率
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A、年輕化
B、高效化
C、科學(xué)化
D、電子化
E、專業(yè)化
A.盈虧平衡分析法
B.決策樹法
C.靈敏度分析
D.排隊(duì)理論
E.線性規(guī)劃
A、行政組合型
B、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型
C、科企聯(lián)合型
D、跨地區(qū)協(xié)作型
E、優(yōu)勢企業(yè)擴(kuò)張型
最新試題
公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）
按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。
公司設(shè)立原則不包括（）
由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是（）
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）
分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
無限公司的特點(diǎn)包括（）
協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）