A、明確主題
B、選好主持人
C、會(huì)前柔化訓(xùn)練
D、質(zhì)疑問(wèn)題
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A、內(nèi)在動(dòng)機(jī)心智
B、專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域知識(shí)心智
C、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)心智
D、說(shuō)服傳播心智
A、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的心態(tài)
B、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力
C、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理
D、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的欲望
A.柔性化
B.扁平化
C.自主管理
D.不斷變革
A、方法論學(xué)者
B、設(shè)想產(chǎn)生者
C、分析者
D、演繹者
A.組織結(jié)構(gòu)層級(jí)化
B.組織結(jié)構(gòu)扁平化
C.組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化
D.組織結(jié)構(gòu)多樣化
最新試題
一般而言，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力包括經(jīng)營(yíng)管理的基本要素是人、財(cái)、物。
開(kāi)放思維屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)動(dòng)力因素。
2018年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅·羅默（Paul Romer）指出，（）是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。
模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)模式概括為“2+X”，其中：“X”是指模擬公司中的實(shí)崗工作天數(shù)，包括（）、電子商務(wù)、參展準(zhǔn)備、展會(huì)交易、資本運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等部分內(nèi)容。
（）是組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法，它以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)。
整合創(chuàng)新比較常見(jiàn)的是商業(yè)模式創(chuàng)新。
在A-U創(chuàng)新模型中，產(chǎn)品創(chuàng)新在（）頻率較高。
我國(guó)的人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是哪一年提出的？（）
2016年在杭州發(fā)布的《二十國(guó)集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》提出：“互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、金融科技與其他新的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于信息的采集、存儲(chǔ)、分析和共享過(guò)程中，改變了社會(huì)互動(dòng)方式。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的信息通信技術(shù)使現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加靈活、敏捷、（）?！?/p>
誰(shuí)是企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略研究的最終決策人（）。