縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。