MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。