縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

采購方接收貨物后直接入庫。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。