企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。