外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

采購方接收貨物后直接入庫。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

一條供應鏈中只有一個供應商。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。