從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

縱向一體化缺乏對(duì)市場的快速響應(yīng)能力。