綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。