一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。