一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。