如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

沒(méi)有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。