只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。