一條供應鏈中只有一個供應商。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

采購方接收貨物后直接入庫。