企業(yè)可以通過(guò)外部購(gòu)買來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

綠色物流的開(kāi)展能夠提高能源和資源的利用率。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。