A.工業(yè)企業(yè)物流
B.批發(fā)企業(yè)物流
C.零售企業(yè)物流
D.企業(yè)自營(yíng)物流
E.第三方物流
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A.物流是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的保證
B.物流合理化可大幅降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本
C.物流可以為企業(yè)創(chuàng)造“第三個(gè)利潤(rùn)源”
D.物流可以提供良好的服務(wù)
E.物流可以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境
A.運(yùn)輸
B.儲(chǔ)存
C.生產(chǎn)
D.裝卸
E.包裝
A.確定物流所要達(dá)到的目標(biāo)
B.分析物流目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中可能發(fā)生的外界影響
C.對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行組織和指揮
D.對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查
E.對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)
A.快速反應(yīng)
B.最小變異
C.最低庫(kù)存
D.最高服務(wù)
E.最大利潤(rùn)
A.采購(gòu)
B.供應(yīng)物流
C.生產(chǎn)物流
D.回收物流
E.銷(xiāo)售物流
最新試題
沒(méi)有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。
從長(zhǎng)期來(lái)看,公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。
生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。
低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。
如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性,信譽(yù)可靠,則選擇多源供應(yīng)。
專(zhuān)業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。
單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。
一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。