單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權交易。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。