專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。