外包可以縮短產品的上市周期。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

虛擬企業(yè)具有適應市場能力的高度靈活性。

沒有看板也可以向下游運送產品。

順序化生產的產品生產周期較短。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經營領域。

過量的庫存可能掩蓋生產過程中存在的問題。

基層員工授權不足能夠影響顧客滿意度。

對于創(chuàng)新性產品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

生產作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。