A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴(lài)完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下,分包合同階段對(duì)業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的。
D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合
A.項(xiàng)目構(gòu)造
B.項(xiàng)目功能
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值
A.設(shè)計(jì)單位
B.建設(shè)單位
C.項(xiàng)目管理咨詢(xún)企業(yè)
D.房地產(chǎn)公司
A.策劃是一個(gè)封閉的、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程
B.項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證是其基本內(nèi)容之一
C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃
D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定
下列組織工具圖,表示的是()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
最新試題
應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值,則可做為投資計(jì)劃的是()。
在國(guó)際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()描述的方式。
下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法,正確的有()。
施工方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。
建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。
下列建設(shè)市場(chǎng)主體中,其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是()。
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),第一步工作是()。