A.設(shè)計單位
B.建設(shè)單位
C.項目管理咨詢企業(yè)
D.房地產(chǎn)公司
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A.策劃是一個封閉的、專業(yè)性較強的工作過程
B.項目目標分析和再論證是其基本內(nèi)容之一
C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃
D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定
下列組織工具圖,表示的是()。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.任務(wù)分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
A.人
B.方法
C.工具
D.組織
A.業(yè)主
B.監(jiān)理方
C.指定分包商
D.施工總承包管理方
最新試題
設(shè)施管理屬于建設(shè)工程項目()階段的管理工作。
為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項目部應(yīng)當編制()。
取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由()決定。
關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有()。
建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是()。
下列風險因素中,屬于組織風險的是()。
施工方的項目管理工作主要在()階段進行。
關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法,正確的是()。
建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是()。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。