A.建筑施工企業(yè)
B.建設(shè)主管部門(mén)
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.項(xiàng)目監(jiān)理單位
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A.工程概算和工程預(yù)算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴(lài)完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下,分包合同階段對(duì)業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的。
D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任。
A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是()。
關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說(shuō)法正確的有()。
下列組織工具圖,表示的是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。
應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值,則可做為投資計(jì)劃的是()。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法,正確的有()。
施工方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。
明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與的組織工具是()。
關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法,正確的是()。