A.工程資金供應的條件
B.現(xiàn)場防火設施的可用性
C.施工方案
D.業(yè)主方人員的能力
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A.建筑施工企業(yè)
B.建設主管部門
C.項目業(yè)主
D.項目監(jiān)理單位
A.工程概算和工程預算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
A.收集工程進度實際值
B.進行進度目標的調整
C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較
D.進行項目目標分解,確定目標控制的計劃值
A.項目技術負責人
B.企業(yè)生產負責人
C.企業(yè)技術負責人
D.項目經理
A.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下,分包合同階段對業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權限是相同的。
D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調,對項目目標控制不承擔責任。
最新試題
根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,對中型及以上或專業(yè)性比較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經()批準后執(zhí)行。
如下圖所示的組織工具是()。
明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人)配合或參與的組織工具是()。
我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是()。
根據《建設工程項目管理規(guī)范》項目經理應具有權限包括()。
下列組織工具圖,表示的是()。
施工方項目管理的目標不包括()。
關于項目管理組織結構模式說法正確的有()。
根據《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。
下列組織工具圖,表示的是()。