建設工程項目施工成本控制應貫穿于（）。

某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。

施工項目成本決策與計劃的依據是（）。

某分部工程計劃工程量5000m³，計劃成本380元/m³，實際完成工程量為4500m³，實際成本400元/m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。

按施工進度編制施工成本計劃是，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（）。

以工程施工組織設計、要素市場價格等為依據編制，對實現降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是（）。

施工成本可以按成本構成分解為人工費，材料費和（）等。

加強施工定額管理和施工任務單管理，屬于施工成本管理的（）。

關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）。

工程項目施工成本分析的基本方法有（）。