A.項目的工作編碼
B.項目的結(jié)構(gòu)分析
C.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.各子系統(tǒng)進(jìn)度的規(guī)劃
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A.監(jiān)理方
B.采購和供貨方
C.投資方
D.政府行政主管部門
A.在確保工程進(jìn)度的前提下，控制工程的投資
B.在確保工程投資的前提下，控制工程的質(zhì)量
C.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度
D.在不影響工程質(zhì)量的前提下，最大限度地滿足業(yè)主方的需求
A.項目決策
B.項目使用
C.整個項目實施
D.項目施工
某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，在第5天末進(jìn)行檢查得到的實際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，正確的有（）
A.H工作還剩1天機(jī)動時間
B.總工期縮短1天
C.H工作影響總工期1天
D.E工作提前1天完成
E.G工作進(jìn)度落后1天
某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），圖中已標(biāo)出各項工作的最早開始時間ES和最遲開始時間LS，該計劃表明（）。
A.工作1-3的總時差和自由時差相等
B.工作2-6的總時差和自由時差相等
C.工作3-5的總時差和自由時差分別為2天和0天
D.工作5-7的總時差和自由時差相等
E.工作2-4和工作3-6均為關(guān)鍵工作
最新試題
某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），工作A的總時差為（）周。
在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則是（）。
根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯誤是（）。
某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10，最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天，D工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間隔為2天，與D工作間的時間間隔4天，則該工作時間的總時差為（）天
大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。
當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）。
建設(shè)工程項目管理總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。
大型建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)的論證步驟中，根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)工作目錄的工作是（）。
當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）。
某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，在第5天末進(jìn)行檢查得到的實際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，正確的有（）