A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位
C.指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
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A.設計圖紙的質(zhì)量
B.采購的建筑材料的質(zhì)量
C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量
D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
A.施工預算
B.施工圖預算
C.投標報價
D.項目經(jīng)理的責任成本
A.47
B.51
C.56
D.70
A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額
B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成
C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性
D.施工定額由行業(yè)建設行政主管部門組成有一定水平的專家編制
A.1.2
B.24
C.25.2
D.26.4
最新試題
根據(jù)對危險源的識別，當危險源造成風險的可能性很大，且為中度損失時，此時的風險級別屬于（）級。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設項目工程造價中應計人的城市維護建設稅稅率為（）。
根據(jù)風險評價所得出的不同風險源和風險量大?。L險水平），選擇不同的控制策略。當不需要另外的控制措施，而應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持時，則風險水平屬于（）。
下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前發(fā)出。
某建設工程項目實施過程中，用來反映組成該建設項目所有工作任務的組織工具是（）。
某建設工程項目合同價款為2000萬元，預付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機械閑置費時，當機械設備是從外部租賃的，索賠費用標準一般按照設備的（）計算。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進度控制，下列說法正確的是（）。