A.明確成本管理的指導思想
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.科學設計施工成本核算賬冊
D.建立成本管理責任體系
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A.施工成本預測
B.施工成本控制
C.施工成本核算
D.施工成本分析
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟
D.合同
A.施工成本會計賬戶
B.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步
C.項目業(yè)務核算臺賬
D.定期的成本核算
A.考核項目管理績效
B.尋求進一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因
A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.保證工期和滿足質(zhì)量要求
C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
A.過程控制措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止
B.從設計階段開始至項目動用時止
C.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止
D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止
A.編制施工成本計劃,確定合理詳細的工作流程
B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
C.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
E.管理措施
A.施工成本計劃是成本預測的依據(jù)
B.施工成本管理應從投標報價開始至保證金返還為止
C.施工成本一般以分項工程為成本核算對象
D.成本分析時,對于偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心
E.成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的最后檢驗
最新試題
實行項目經(jīng)理責任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的()。
施工成本一般以()為成本核算對象。
在施工成本管理環(huán)節(jié)中,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計,稱為()。
工程項目施工成本管理過程中,完成成本預測以后,應進行下列工作:①成本計劃;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其順序為()。
施工成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,其分析的基礎是()。
竣工工程全面成本核算的基礎是()。
下列費用核算中,屬于施工成本核算的有()。
下列屬于施工成本管理的合同措施的是()。
貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程,并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。
施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關(guān)鍵是確定()。