A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟
D.合同
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A.施工成本會計賬戶
B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步
C.項目業(yè)務(wù)核算臺賬
D.定期的成本核算
A.考核項目管理績效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因
A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.保證工期和滿足質(zhì)量要求
C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
A.過程控制措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
A.從設(shè)計準(zhǔn)備開始至項目竣工驗收時止
B.從設(shè)計階段開始至項目動用時止
C.從工程投標(biāo)報價開始至項目保證金返還為止
D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止
最新試題
施工項目經(jīng)理部加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于施工成本管理的()措施。
下列屬于施工成本管理的合同措施的是()。
工程項目施工成本管理過程中,完成成本預(yù)測以后,應(yīng)進(jìn)行下列工作:①成本計劃;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其順序為()。
在對施工項目進(jìn)行施工成本核算時,工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍,對施工項目的支出費用進(jìn)行()。
施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定()。
建設(shè)工程項目施工成本管理的合同措施之一是()。
建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是()。
施工成本管理就是要在()情況下,采取相應(yīng)管理措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
下列費用核算中,屬于施工成本核算的有()。
施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施,具體包括()。