某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結論是()。
A.由于產量增加50,成本增加21300元
B.由于單價提高40,成本增加35020元
C.實際成本與目標成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%,成本減少9600元
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.-100000
B.90000
C.-90000
D.-200000
已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計劃值是()萬元。
A.30
B.60
C.75
D.90
A.成本組成
B.工程類別
C.工程性質
D.項目組成
A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內,并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑。
D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案
A.施工成本分析報告
B.施工成本計劃
C.施工成本核算資料
D.施工成本預測報告
最新試題
施工成本可以按成本構成分解為人工費,材料費和()等。
下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有()。
單位工程竣工成本分析的內容包括()。
指導性施工成本計劃是以()為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃。
工程項目施工成本管理的基礎工作包括()。
編制施工成本計劃的主要依據(jù)有()。
關于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有()。
關于施工成本及其管理的說法,正確的是()。
某分部工程計劃工程量5000m³,計劃成本380元/m³,實際完成工程量為4500m³,實際成本400元/m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。
施工項目年度成本分析的重點是()。