A.竣工成本分析
B.經(jīng)濟效果分析
C.主要資源節(jié)超對比分析
D.成本指標對比分析
E.主要技術節(jié)約措施分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結論是()。
A.由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元
B.由于單價提高40,成本增加35020元
C.實際成本與目標成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%,成本減少9600元
A.-100000
B.90000
C.-90000
D.-200000
已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計劃值是()萬元。
A.30
B.60
C.75
D.90
A.成本組成
B.工程類別
C.工程性質
D.項目組成
A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑。
D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案
最新試題
已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計劃值是()萬元。
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本,分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項,并編制相應的成本計劃。這是按()編制成本計劃。
工程項目施工成本分析的基本方法有()。
工程項目施工成本管理的基礎工作包括()。
下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有()。
關于施工成本及其管理的說法,正確的是()。
施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求,則應(),并重新編制成本計劃。
下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。
某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結論是()。
施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是()。