A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.工程進(jìn)度報告
D.工程變更
E.工程質(zhì)量水平
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果
B.比較計劃值與實際值
C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因
D.估計完成項目所需的總費(fèi)用
E.考核成本降低的實際效果
A.能準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對偏差
B.反映的信息量大
C.靈活、適用性強(qiáng)
D.形象、直觀
E.可借助于計算機(jī)
A.同行業(yè)其他單位的工資水平
B.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)
C.勞動力市場供需變化
D.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度
E.經(jīng)會審的施工圖和施工組織設(shè)計
A.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C.比較法、因素分析法和差額計算法
D.橫道圖法、表格法和曲線法
工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工進(jìn)度偏差為（）。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
最新試題
在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有（）。
反映的信息量少，但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點(diǎn)的成本偏差分析方法是（）。
下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。
某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m3，計劃單價20元/m3。到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實際完成工作量4600m3，實際單價25元/m3，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)（CP）為（）。
工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工進(jìn)度偏差為（）。
圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的（）。
某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。
施工成本的控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成情況是通（）反映的。
施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是（）。
關(guān)于項目費(fèi)用偏差分析方法的說法，正確的有（）。