A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.工程進(jìn)度報(bào)告
D.工程變更
E.工程質(zhì)量水平
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A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果
B.比較計(jì)劃值與實(shí)際值
C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因
D.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用
E.考核成本降低的實(shí)際效果
A.能準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差
B.反映的信息量大
C.靈活、適用性強(qiáng)
D.形象、直觀
E.可借助于計(jì)算機(jī)
A.同行業(yè)其他單位的工資水平
B.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化
D.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度
E.經(jīng)會(huì)審的施工圖和施工組織設(shè)計(jì)
A.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法
D.橫道圖法、表格法和曲線法
工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
A.采取預(yù)測(cè)預(yù)控的方法
B.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)
C.準(zhǔn)確分析偏差原因及時(shí)糾偏
D.用成本指標(biāo)考核管理行為
A.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)
B.建設(shè)手續(xù)不全
C.未及時(shí)提供場(chǎng)地
D.組織不落實(shí)
東方建筑公司某月計(jì)劃開(kāi)挖土方4000m3，預(yù)算單價(jià)72元/m3，月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)68元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）元。
A.18000
B.16000
C.36000
D.34000
A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)
B.材料的投料計(jì)量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采購(gòu)運(yùn)輸
圖中所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較，圖中△表示t時(shí)刻的（）。
A.施工成本節(jié)約值
B.施工成本增加值
C.施工進(jìn)度滯后值
D.施工進(jìn)度提前量
最新試題
某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價(jià)為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價(jià)按工程所在地當(dāng)月土方工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整；11月份計(jì)劃工程量為5000m3，到月底檢查時(shí)，經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為4600m3；2007年10月簽約時(shí)土方工程的價(jià)格指數(shù)為100，11月份的價(jià)格指數(shù)為108。該工程11月份的費(fèi)用偏差(CV)為（）萬(wàn)元。
（）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點(diǎn)。
在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過(guò)定額控制、指標(biāo)控制、包干控制和（）來(lái)有效控制物資材料的消耗。
關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有（）。
施工成本中，人工費(fèi)的影響因素有（）。
施工成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)（）反映的。
（）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點(diǎn)。
在施工成本控制過(guò)程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有（）。
對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查。截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。
施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行（）的方法。