A.招標(biāo)人的名稱和地址
B.招標(biāo)項目的性質(zhì)和數(shù)量
C.投標(biāo)人須知
D.招標(biāo)項目實施地點和時間
E.獲取招標(biāo)文件的辦法
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A.同時申報
B.同時設(shè)計
C.同時施工
D.同時驗收
E.同時投產(chǎn)使用
A.應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性
B.基本要素的完整性
C.預(yù)防措施的針對性
D.組織體系的科學(xué)性
E.響應(yīng)程序的操作性
A.一個質(zhì)量問題必須使用一張圖分析
B.應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù),一般不少于50個
C.通常采用QC小組活動方式進(jìn)行,以便集思廣益,共同分析
D.根據(jù)管理需要和統(tǒng)計目的,分類收集數(shù)據(jù)
E.分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,列出所有可能原因
A.事故調(diào)查及事故原因分析
B.事故損失評估
C.事故處理
D.事故處理的鑒定驗收
E.制定事故處理方案
A.分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格
B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C.所有檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定
D.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定
E.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求
A.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
B.質(zhì)量控制點的管理
C.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
D.工序施工條件控制
E.工程質(zhì)量檢查驗收
A.抽查
B.免檢
C.自檢
D.互檢
E.專檢
A.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
B.落實資金供應(yīng)的條件
C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程
D.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計
某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,當(dāng)執(zhí)行到第4周末及第8周末時,檢查實際進(jìn)度如圖前鋒線所示,該圖表明()。
A.第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周
B.第4周末檢查時工作A上有總時差I(lǐng)周
C.第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期
D.第8周檢查時工作E實際進(jìn)度不影響工期
E.第8周檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期
A.工作A的自由時差為0天
B.工作A的持續(xù)時間為9天
C.工作A的自由時差為2天
D.工作A的總時差為2天
E.工作A的三項緊后工作必有一項關(guān)鍵工作
最新試題
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
關(guān)于成本計劃和成本考核的說法,正確的有()。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。
風(fēng)險意識強(qiáng)調(diào)()
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中,“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素,并對其成因進(jìn)行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。
竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
下列不是施工項目直接成本的構(gòu)成的是()
關(guān)于專項成本分析方法,下列選項中,錯誤的是()。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法,正確的是()。
下列有關(guān)各參與方項目進(jìn)度控制的任務(wù)的說法錯誤的是()。