單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.整合多方面專家的意見
B.對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險分析
C.對項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。

A.調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.降低項(xiàng)目費(fèi)用
C.提高工作效率
D.建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)

3.單項(xiàng)選擇題在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個部門只有一個指令源的是（）。

A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是（）的合同關(guān)系。

A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理

5.單項(xiàng)選擇題下列項(xiàng)目管理類型中，屬于項(xiàng)目管理核心的是（）。

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理

6.多項(xiàng)選擇題NEC合同條件體系包括以下（）合同形式。

A.總價合同
B.單價合同
C.成本加酬金合同
D.交鑰匙項(xiàng)目合同
E.工程管理合同

7.多項(xiàng)選擇題以下說法正確的是（）。

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心
B.施工作業(yè)質(zhì)量控制的核心是每道工序的施工質(zhì)量
C.職業(yè)健康的安全管理方案是職業(yè)健康安全管理體系的十大核心要素之一
D.控制系統(tǒng)運(yùn)新的核心機(jī)制是約束機(jī)制
E.工程總承包的意義的核心是通過生產(chǎn)過程的組織集成，達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的

8.多項(xiàng)選擇題以下說法正確的是（）。

A.美國AIA系列合同的核心條件是“通用條件”
B.工程合同的付款分為三個階段：預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款
C.建設(shè)工程的《專用條款》的解釋優(yōu)于《通用條款》
D.總包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
E.索賠的最主要依據(jù)是合同文件

9.多項(xiàng)選擇題以下屬于施工項(xiàng)目索賠理由的有（）。

A.發(fā)包人違反合同，給承包人造成時間損失
B.因監(jiān)理工程師指令錯誤，給承包人造成了費(fèi)用損失
C.監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料不確切，給承包人造成了費(fèi)用增加
D.發(fā)包人提出提前完工，造成承包人的費(fèi)用增加
E.承包人工程管理不當(dāng)，造成承包人的費(fèi)用增加

10.多項(xiàng)選擇題按索賠要求劃分，索賠包括（）。

A.綜合索賠
B.單項(xiàng)索賠
C.工期索賠
D.合同內(nèi)索賠
E.費(fèi)用索賠